Miguel Angel Carranza Bustamante, Gilmer Alarcón Requejo, Sara María Quiroz Garrido de Pérez, Segundo Renán Ramírez Guerrero
DOI: 10.59427/rcli/2023/v23cs.738-745
En los gobiernos locales de la actualidad, se evidencia que aun los funcionarios muestran deficiencias en sus habilidades gerenciales para poder desempeñar sus puestos, es decir asumen subgerencias, gerencias o puestos políticos sin la debida preparación que amerita sus responsabilidades funcionariales; en base a ello el propósito de este estudio es contribuir en la formación y ejercicio de los funcionarios en los gobiernos locales, dilucidando desde un enfoque formativo secundario y universitario, el desarrollo de su proceso formativo y las habilidades gerenciales más adecuadas. Con respecto a la metodología, se hizo una búsqueda de 20 artículos científicos indexados a la base de datos de alta calidad SCOPUS, publicados entre los años del 2019 hasta el 2022. Se concluyó que el desarrollo del proceso formativo en materia de habilidades gerenciales se puede empezar a formar desde los colegios y a consolidarse desde las universidades; asimismo se determina que las habilidades gerenciales más adecuadas para el desempeño de los funcionarios públicos en los gobiernos locales son las habilidades blandas y las habilidades profesionales.
Pág 738-745, 17 Jun
