Eddie Teodoro Guerra Gómez, Angel Fernández Cuadros, Katherine Julia Fuentes Torres, Soledad Deisi Rojas Castro
DOI: 10.59427/rcli/2024/v24cs.1783-1799
El presente artículo tuvo el objetivo de describir la influencia del liderazgo transformacional en el control interno de los servidores de una institución militar de la región Lima, 2023. Estudio de enfoque cuantitativo, tipo aplicada, de diseño no experimental cuya técnica fue la encuesta y el instrumento los cuestionarios. La población fue 206 servidores, entre personal militar y civil, siendo la muestra 134 individuos que respondieron a los objetivos de la investigación. Los resultados descriptivos de la percepción del liderazgo transformacional y del control interno fue 41% y 70,1% respectivamente, ambos en un nivel medio. Respecto a los resultados inferenciales, según el coeficiente Pseudo R2 de Nagelkerke = 0,014 (1,4%), se demuestra que el liderazgo transformacional no tiene relación con el control interno; asimismo, que no existe influencia significativa con las dimensiones de ambiente de control (0,2%), evaluación de riesgos (0,2%), actividades de control (4,5%), información – comunicación (2,3%), así como la supervisión (2,7%), de los servidores de una institución militar de la región Lima, 2023.
Pág 1783-1799, 08 Abr
